KMS tools - Текора 4И - Дмитрий Огнев

KMS tools - Текора 4И - Дмитрий Огнев

Видео: KMS tools - Текора 4И - Дмитрий Огнев

RuTube

KM talks official

Опубликовано: 24.01.2025 | Продолжительность: 00:23:55

Интервью с директором по развитию бизнеса компании Текора Дмитрием Огневым Компания участник исследования цифровых решений по управлению знаниями KMS tools и представила решение 4И 4И Информационный Инкубатор Инновационных Идей информационная система управления идеями предложениями инновациями. Внедрение системы позволяет повысить эффективность использования важнейшего ресурса компании интеллекта ее сотрудников. Решаемые задачи: Активизация и использование интеллектуального потенциала сотрудников Поддержка адаптивной системы управления компанией Управление идеями и корпоративным инновационным процессом Повышение операционной эффективности Формирование культуры новаторства Вовлечение сотрудников в совершенствование компании Разработка новых продуктов и услуг улучшение существующих с помощью идей из внешнего мира компании краудсорсинг Повышение лояльности клиентов и партнеров. 4И предназначена для поддержки корпоративного инновационного процесса и ориентирована на организации которые планируют собирать и использовать идеи и предложения сотрудников а также своих клиентов для повышения операционной эффективности совершенствования системы управления предприятия и в целом для устойчивого развития компании. 4И успешно используется во многих крупных российских компаниях где продемонстрировала беспрецедентную эффективность процесса сбора и обработки предложений и позволила получить значимые экономические результаты. Система реализована на основе технологии активизации и использования интеллектуального потенциала сотрудников организации разработанной специалистами компании ТЕКОРА и учитывающей особенности ведения бизнеса российскими компаниями. Создание технологии стало результатом обобщения и анализа зарубежного и российского опыта работы с идеями а также передовых практик успешных мировых компаний. Технология активизации и использования интеллектуального потенциала включает следующие компоненты: Специализированные форматы предложения запросов на решение актуальных задач экспертных заключений Математические алгоритмы количественной оценки пригодности предлагаемого решения для деятельности организации уровня обеспеченности ресурсами процесса реализации решения а также рентабельности предложения Адаптивную шкалу для конструктивного обсуждения идей коллективом исключающие т.н. флуд флейм и т.д. Подходы к организации экспертизы предложений Стимулирование активной деятельности сотрудников и накопление информации для составления рейтингов активности Подходы к созданию комфортных условий для всех участников процесса и т.п.,

#

Категория видео: Бизнес и предпринимательство